Mitarbeitergespräche: Führen – Delegieren – Motivieren

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Beschreibung:

Erfahren Sie in diesem Training, wie Sie die Eigenverantwortung und Initiative aller Mitarbeiter noch besser fördern und Personalentwicklungsmaßnahmen kontinuierlich und zielorientiert bestimmen können. Kommunizieren Sie erfolgreich: Bestimmen Sie gemeinsam individuelle Ziele für die nächste Periode und beurteilen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter. Hinterfragen Sie deren Wünsche und Bedürfnisse. Eigene Leistungen und Erwartungen können Sie nach Besuch dieses Trainings besser einschätzen – dadurch stärken Sie die Offenheit in Ihrem Unternehmen und fördern ein positives Betriebsklima.

Inhalt

Aufbau eines strukturierten Mitarbeitergesprächs
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
Nützliche Unterlagen
Ablauf eines MbO-Zyklus mit Mitarbeitergesprächen
Der Bezug zu einem ergebnisorientierten Entlohnungssystem

Hinweis

Dieses Seminar kann auch gern als firmenspezifisches Training, mit individuellen Inhalten und wahlweise In-House oder Extern durchgeführt werden. Bitte sprechen Sie uns an!

Termine in Mainz

28.02.2018 – 01.03.2018
20.09.2018 – 21.09.2018

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