Beschreibung:
In diesem Training werden Probleme auf der aktions- und der persönlich-sozialen Ebene behandelt. Probleme im Bereich der Projektführung ergeben sich bei der Auswahl der Steuerungsinstrumente, der Mitarbeiterauswahl sowie der Mitarbeiterführung und der Situation des Projektteams in der jeweiligen Organisation. Die kommunikativen Strukturen eines Teams werden als entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts angesehen. Sie lernen das eigene Kommunikationsverhalten zu reflektieren und Gespräche bewusst zu steuern.
| Voraussetzung | Projekterfahrung, Besuch des Trainings Projektmanagement 2: Projektsteuerung und – controlling |
| Dauer | 2 Tage |
| Preis zzgl. Mwst. | 990,00 € |
| Bestellcode | PROMAN3 |
| Kategorie | |
| Unterkategorie | Projektmanagement |
Inhalt
Grundlagen der Kommunikation
Kompetenzen der Gesprächsführung
– Interesse zeigen
– Farbe bekennen
– Gespräche leiten
Gesprächsarten des Projektmanagers
– Delegationsgespräch
– Anerkennungsgespräch
– Kritikgespräch
– Anforderungsgespräch
Gesprächsführung in Konfliktsituationen
– Konfliktsignale
– Konfliktdreieck
– Phasen der Konfliktbearbeitung
Hinweis
Dieses Seminar kann auch gern als firmenspezifisches Training, mit individuellen Inhalten und wahlweise In-House oder Extern durchgeführt werden. Bitte sprechen Sie uns an!
Termine in Mainz
28.10.2024 – 29.10.2024