Führung virtueller Teams

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Beschreibung:

Wie geht Führung ohne physische Präsenz?

Die Arbeit von zu Hause gewinnt immer mehr an Bedeutung. Einer der wichtigsten Trends im Geschäftsleben besteht darin, Arbeit, Projekte oder Ziele über virtuelle Teams zu erledigen. Das hat Auswirkung auf die Führung. Ein virtuelles Team zu managen und zu leiten stellt die Führungskraft vor andere und neue Herausforderungen.

Neue Führungsqualitäten sind erforderlich, um in einer virtuellen Gemeinschaft eine gute und positive Beziehung zu entwickeln. Es gibt eine Reihe von Variablen, die den Teamerfolg beeinflussen. Das Führen eines virtuellen Teams erfordert zusätzlichen Aufwand. Es müssen neue und andere Strukturen geschaffen werden; der fehlende physische Kontakt muss ersetzt werden und darüber hinaus muss die Technik funktionieren.

Stellen Sie sich in diesem Webinar ihren persönlichen Werkzeugkoffer für die Führung ihres virtuellen Teams zusammen.

Inhalt

Das virtuelle Team
– Rollen und Prozesse im Team
– Die Bedeutung von Teamnormen und Regeln in der digitalen Welt
– Was geht verloren und was kommt dazu?
Vertrauen im virtuellen Raum aufbauen
Die Besonderheiten der digitalen Kommunikation
Wie geht Motivation digital
– Selbst- und Fremdmotivation
– Möglichkeiten und Grenzen
Die Psychologie in der digitalen Führung
Das eigene digitale Rollenverständnis

Hinweis

Dieses Seminar kann auch gern als firmenspezifisches Training, mit individuellen Inhalten und wahlweise In-House oder Extern durchgeführt werden. Bitte sprechen Sie uns an!
Die Seminarzeiten sind von 9:00 bis 12:00 Uhr.

Termine in Mainz

07.09.2020
09.11.2020



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