Beschreibung:
Der Erfolg eines Projekts hängt wesentlich von einer guten Steuerung und Kontrolle des Projektfortschritts ab. In diesem Training stehen – im Sinne des „ganzheitlichen“ Projektmanagements – die Sachebene und die Handlungsebene bezüglich der Projektsteuerung im Mittelpunkt. In Form einer durchgehenden Fallstudie wird ein realistischer Projektverlauf durchgespielt. Sie lernen die Projektsteuerungssystematik, -methodik, Kommunikations- und Führungstechnik kennen und können diese wirkungsvoll einsetzen.
| Voraussetzung | Besuch des Trainings Projektmanagement 1: Projektplanung |
| Dauer | 3 Tage |
| Preis zzgl. Mwst. | 1.350,00 € |
| Bestellcode | PROMAN2 |
| Kategorie | |
| Unterkategorie | Projektmanagement |
Inhalt
Grundlagen
– Einführung in die Projektsteuerung
– Ganzheitliches Projektmanagement
– Aktionsebene und Sachebene
Projektsteuerung
– Leitungsaufgaben des Projektleiters
– Regelkreis der Steuerung
– Kick-Off-Meeting
– Terminüberwachung
– Das Änderungsverfahren, Änderungen im Projektverlauf
– Frühwarnsysteme
Projekt-Controlling
– Der Projekt-Controller
– Checkliste zum Controlling von Projekten, Projektabschlusskontrolle
– Projektdokumentation
Der Projektleiter
– Anforderungen an den Projektleiter
– Der Projektleiter als Führungskraft
Die Fallstudie
Hinweis
Nach Besuch des Trainings Projektmanagement 1: Projektplanung und Projektmanagement 2: Projektsteuerung und -controlling können Sie das Zertifikat pm basic erwerben.
Dieses Seminar kann auch gern als firmenspezifisches Training, mit individuellen Inhalten und wahlweise In-House oder Extern durchgeführt werden. Bitte sprechen Sie uns an!
Termine in Mainz
02.04.2025 – 04.04.2025
03.09.2025 – 05.09.2025