Changemanagement-Prozesse erfolgreich umsetzen

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Beschreibung:

Veränderungsprozesse machen auch vor dem eigenen Arbeitsumfeld nicht halt. Für Führungskräfte bedeutet dies in vielerlei Hinsicht eine Herausforderung, denn ohne die tatkräftige Unterstützung der eigenen Belegschaft werden die angestrebten Veränderungen nicht umgesetzt werden können. Gefragt sind spezifische Kompetenzen, die dabei helfen, die nötigen Schritte im Schulterschluss mit den Mitarbeiter/innen umzusetzen und so nachhaltig zu verankern.

Zielsetzung:
– Sie erkennen, warum ein „Das haben wir schon immer so gemacht!“ nicht mehr funktioniert
– Sie identifizieren die Faktoren, die in Ihrem unternehmerischen Kontext zu berücksichtigen sind, um einen Veränderungsprozess erfolgreich durchzuführen
– Sie lernen methodische Ansätze kennen, wie ein Changemanagement-Prozess in Kooperation mit Ihrer Belegschaft umgesetzt werden kann

Inhalt

– Von der Diagnose zur Zielsetzung: Mit einer klaren Aufgabenstellung fängt es an
– Akteure des Veränderungsprozesses: Wen sollte ich einbinden?
– Psychologische Ansätze: Die Mitarbeiter/innen mitnehmen
– Methodische Ansätze: Veränderung kann man lernen!
– Die Rolle der Führungsebene: Partizipation und Kommunikation als Erfolgsfaktor
– Organisatorische Voraussetzungen: Veränderung braucht Ressourcen
– Veränderung als Chance: Konsequenzen für ein erfolgreiches Changemanagement

Hinweis

Dieses Seminar kann auch gern als firmenspezifisches Training, mit individuellen Inhalten und wahlweise In-House oder Extern durchgeführt werden. Bitte sprechen Sie uns an!

Termine in Mainz

09.12.2024


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